Las tiendas de autoservicio
tienen su función desde años atrás, buscan la accesibilidad de los clientes
acompañados de comodidad, esto es motivo por el que la disputa en el mercado ha
crecido muy rápido.
Comercial Mexica tiene como
formato principal de la Controladora Comercial Mexicana creado en 1962. Son
tiendas de descuento que poseen productos que satisfacen las necesidades de
consumo desde abarrotes y perecederos hasta mercancías generales y ropa. Siendo
hipermercado, sus competidores en el ramo son Wal-Mart, Chedraui y Soriana
Híper; además de otros competidores en el norte del país.
Como hemos visto en el video
Vocollect es una herramienta de suma ayuda tecnológica maximizando el trabajo,
todas las empresas deberían de pensar en ingresar a el mundo de la tecnología con
el fin de conseguir sus metas en menos tiempo.
¿La tecnología disminuye los costos?
¿Qué costos se generan en la
implementación de la tecnología utilizada?
Los costos son relativos, dependiendo
que tipo de tecnología es la que se va a utilizar y para que actividades, es un
estudio previo de necesidades pero el precio es nada comparado a la
productividad que esta le puede otorgar a la empresa.
En el video de caso de éxito
de comercial mexicana podemos ver que nunca menciona los costos por implementar
en sus centros de distribución Vocollect, tal parece que no tiene costo aunque
de sobra sabemos que no es así, posiblemente no lo mencionan por que reflejan
solo las ganancias que esta herramienta les trajo, los costos que pudo haber
generado son la adquisición, implementación, capacitación y mantenimiento de
Vocollect.
¿Qué tipo de información maneja el
sistema y como optimiza la cadena de valor del negocio?
Más productividad gracias a
la configuración automatizada de los integrantes del equipo con la computadora
T5 al comenzar cada turno. Cuando un integrante del equipo conecta su
auricular, se verifica su perfil de voz personal y, con una contraseña breve, se
descargan las tareas automáticamente.
Menos tiempo de
configuración al configurar nuevas terminales. A través de la red inalámbrica,
puede cargar el software y configurar las terminales, mientras las computadoras
se encuentran en el cargador de terminal.
Más flexibilidad operativa
gracias a la conectividad inalámbrica con dispositivos Bluetooth RF, como lectores
de códigos de barra, impresoras de cinturón, equipos de diagnóstico y
similares.
Menos espacio para las
tareas de carga: Un cargador de combinación de 10 compartimientos maneja las
terminales y baterías.
La cadena de valor es
optimizada gracias a la implementación de esta tecnología, no reemplaza si no
que ayuda a la perfecta gestión de las actividades y con esto se logra un
excelente equilibrio en la cadena de valor por que la curva de aprendizaje ha
arrojado cambios positivos en el personal capacitado y si el personal hace bien
su labor la cadena de valor se encuentra estable.
Analiza el costo de operación con esta
innovación
Vencer la resistencia al
cambio será el principal objetivo durante la implantación de una nueva
tecnología, esto se puede suplir buscando siempre el desarrollo humano del
personal, que tengan capacidad de análisis y que la organización priorice las
comunicaciones para que no se agreguen rumores, prejuicios y miedos que
dificultarían aún más dicha implementación, pero no obstante de contactar con tecnología
de punta existe un punto a tratar antes que toda tecnología y es que nadie
podrá estar motivado si desconoce hacia dónde va, si no conoce las razones para
hacer lo que se le pide que haga. De allí, la importancia de que la empresa
autodefina su razón de existir (Misión) y el rol que deberá cumplir en la
sociedad, para que cada uno de los miembros de la organización sepa exactamente
que se espera de su trabajo y comprenda por qué lo debe hacer; así estará mejor
capacitado para hacerlo y motivado a esforzarse a niveles cada vez más altos,
niveles tecnológicos.
Estimada Iliana.
ResponderBorrarProporciona tres elementos de la cadena de valor que sean favorecidas por la tecnología implementada, Explica por qué.