Autoreflexiones de la UNIDAD 1

Las organizaciones que no hacen planes “tienen planes de fracasar” ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con esta afirmación? Explique su punto de vista.

Tienen una probabilidad de fallar en el camino por que la estrategia es parte de la naturaleza de cada empresa, el planificar lleva al éxito porque predices parte de tus triunfos y puedes plantear parte de tu margen de error, una empresa bien cimentada tiene planes, tienes estrategias que la colocan en el mercado y así es potencialmente activa a nivel competencia, caso contrario a una empresa que solo es estructurada sin rumbo y sin estrategia alguna que la pueda llevar al éxito.

2.- Tomando como referencia lo visto en la primera unidad en cuanto a los objetivos, funciones y periodos de ejecución  de la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.  ¿Estaría de acuerdo en que el nombre correcto de la Planeación Estratégica, fuera el de PLANEACIÓN CORPORATIVA? Explique su punto de vista.

Pienso que estaría perfecto que se combinaran los dos nombres tanto estratégica como corporativa por que la estrategia tiende a  inclinarse en cada corporación, las empresas recurren más comúnmente a nuevas y mejores estrategias en todos los ámbitos tanto tecnológicos como de mercado, aunque por otra parte pienso que la estrategia es muy general puede ser aplicada en casos personales o en empresas pequeñas que no figuran en el mercado.